11月29日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理陸群一行到江蘇蘇糖副食品有限公司調(diào)研，就落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，推進(jìn)蘇糖副食公司重點(diǎn)工作、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算等召開座談會(huì)。
在聽取蘇糖副食近期工作和2019年度重點(diǎn)工作進(jìn)展等情況匯報(bào)后，陸群對(duì)蘇糖副食今年以來的工作給予肯定，同時(shí)指出存在的問題和努力方向。一是要加大清理庫(kù)存力度，在酒類銷售上下功夫突出主營(yíng)產(chǎn)品，拓展?fàn)I銷渠道，加快資金周轉(zhuǎn)；二是要持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工作，落實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保完成年度任務(wù)；三是蘇糖副食公司要在總結(jié)今年工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)研判，結(jié)合企業(yè)混改等關(guān)鍵問題謀劃好明年工作，提高精準(zhǔn)性；四是要有壓迫感和危機(jī)感，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效率，增強(qiáng)管理意識(shí)，提高管理能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
集團(tuán)辦公室、人力資源部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、審計(jì)法務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研，大家共同對(duì)蘇糖副食公司目前在經(jīng)營(yíng)過程中遇到的財(cái)務(wù)、酒類經(jīng)營(yíng)、KA業(yè)務(wù)等問題進(jìn)行了分析研究，并提出相關(guān)指導(dǎo)性工作建議和意見。
（蘇糖副食公司）
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